<aside> <img src="/icons/cards_gray.svg" alt="/icons/cards_gray.svg" width="40px" /> 空降高阶产品经理失败和成功的因素有哪些？

• 失败原因往往是：
  • 产品经理既需要纵向深入理解业务，又需要横向跟很多团队深度协作；
  • 空降高阶人员天然就要付出很高的熟悉成本和磨合成本。
• 成功因素往往是：
  • 任务是复制一个产品；开始一个新产品；
  • 灾后重建，原产品出了大问题，人心思变；
  • 有巨大新要素成熟，给产品带来创造巨大新价值的机会。
• 常见结果往往是：
  • 走一批原来的下属产品经理。

via：俞军产品方法论

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